Внедрение собственного программного продукта позволило российскому предприятию серьезно увеличить объем производства на станках с ЧПУ
На Производственном объединении «Электроприбор» (Пенза) создали и внедрили в 2023 году собственную ERP-систему «Платон», что привело к увеличению эффективности работы станков с числовым программным управлением (ЧПУ) на фрезерном и токарном участках. Как сообщают разработчики, их продукт обрабатывает данные, собранные с применением технологии промышленного «интернета вещей» с производственного оборудования и позволяет обеспечить мощности необходимой загрузкой, уменьшив время простоя. Экономический эффект только на начальном этапе внедрения новинки оценивается в 3 миллиона рублей, также удалось повысить эффективность использования токарных станков с ЧПУ на 20 процентов.
Внедрение нового решения в 2023 году позволило увеличить объем выпуска продукции токарного участка с ЧПУ более чем в 2 раза по сравнению с аналогичным показателем 2022 года и более чем в 4 раза по сравнению с 2021 годом. Система «Платон» включает в себя планирование изделий, MRP-решение по расчету потребностей в деталях и сборочных единицах, а также обеспечивает цифровой контроль производства с детализацией до станков с ЧПУ, где движение и трансформация материального потока определяет автоматический сбор затрат и их цифровой анализ с детализацией до каждой запускаемой в производство партии деталей
Пензенский «Электроприбор», согласно информации официального сайта предприятия, является одним из ведущих предприятий России по изготовлению и поставке средств телекоммуникации и связи специального назначения для обеспечения надежной криптографической защиты конфиденциальной речевой, документальной, графической информации и применяющихся на стационарных и подвижных пунктах управления различного назначения. Также здесь изготавливают двухсторонние печатные платы комбинированным позитивным методом и многослойные печатные платы методом металлизации сквозных отверстий, выполняют автоматический монтаж печатных плат и многое другое.
