Долги, реструктуризация и новые планы: как «Штрих-М» пытается выйти из кризиса

Долги, реструктуризация и новые планы: как «Штрих-М» пытается выйти из кризиса

Крупный производитель кассового оборудования ГК «Штрих-М» проводит реструктуризацию, чтобы преодолеть финансовый кризис. Долги компании превышают 3 млрд рублей.

ГК «Штрих-М», специализирующаяся на разработке и производстве систем автоматизации для ретейла, транспорта и городской инфраструктуры, инициировала процесс реструктуризации с целью оптимизации бизнес-процессов и преодоления сложной финансовой ситуации.

Генеральный директор и один из основателей компании Андрей Журавлев рассказал РБК, что на данный момент в отношении нескольких юрлиц, входящих в состав группы, введена процедура наблюдения.

Летом этого года под наблюдение попали основное юрлицо группы — АО «Штрих-М» — и НТЦ «Измеритель». Как уточняется, заявления о введении этих процедур подавались самими компаниями. Также под наблюдение попал один из совладельцев группы Олег Глошкин. В дополнение к этому в суды направлены иски о банкротстве других юрлиц группы — «Штрих-М инжиниринг» и «ЯРУС ЛТД».

«Штрих-М» была создана в 1987 году, когда на базе НТЦ «Измеритель» началась разработка и производство электронных весов и кассовых аппаратов. Сегодня это один из крупнейших холдингов, владеющий тремя производственными площадками, сотрудничает с более чем 600 партнерами, обеспечивает обслуживание через свыше 1,5 тысячи сервисных центров в РФ и СНГ.

На данный момент общий долг группы составляет более 3 млрд рублей, из которых 2,2 млрд рублей приходится на обязательства перед кредиторами. Крупнейшими из них являются «Сбер» и Металлинвестбанк, задолженности перед которыми составляют по 600 миллионов рублей, а также Альфа-банк — 150 миллионов рублей. Проблемы усугубились из-за резкого роста процентных ставок: ранее кредиты брались под 7–9%, но повышение ставки рефинансирования до 25% привело к увеличению расходов на обслуживание долга. Годовые дополнительные затраты группы достигли 450 миллионов рублей, что составило рост на 15%. При этом стоимость продукции компании осталась неизменной, что существенно осложнило финансовое положение.

Летом компания вынуждена была сократить производство и объемы контрактов с клиентами на 70–80%.

Тем не менее, «Штрих-М» намерена восстановить финансовые позиции и возобновить производство к началу 2025 года. Журавлев заверил, что обслуживание существующего парка техники компании осуществляется в полном объеме. Однако группе пришлось сократить численность сотрудников на несколько сотен. Часть сотрудников была переведена в новое юридическое лицо — «Тахотренд-М», через которое компания планирует продолжить работу.

Для урегулирования долговых обязательств компания рассматривает продажу части активов. Среди них три завода и большое количество нематериальных активов. Компания готова передать часть направлений бизнеса кредиторам и инвесторам. В частности, планируется продажа долей в размере 50% в НТЦ «Измеритель», производственной площадке в Калужской области и Ковровском заводе торгового оборудования во Владимирской области. Окончательное решение по списку активов пока не принято.

После реструктуризации «Штрих-М» сосредоточится на разработке софта и производстве контрольно-кассовой и весовой техники, автомобильной электроники.

По предварительным оценкам, бизнес компании может быть оценен в 4–5 миллиардов рублей.

Комментарии
Вам может быть интересно
Российский сервис аренды самокатов «МТС Юрент» приобрел белорусскую компанию Eleven, которая специализируется на разработках в области микромобильного транспорта, в том числе программном обеспечени...
Российский разработчик систем управления и обработки данных ПАО «Группа Аренадат...
Почему одни компании интуитивно двигаются на ощупь...
Записаться к врачу за пару кликов, оплатить проез...
Проект «Экономика данных» обещает упростить жизнь...
Своим взглядом на развитие банковских услуг для МС...
Награда присуждена за создание юношеского технопар...
Банк России принял решение обнулить тарифы на пере...
Как и почему Дубай получил статус одной из самых п...
В рамках инициативы по созданию экспериментального...
Перейти вверх